O dilema é o seguinte: faço o certo ou o que os outros gostam? Os CEOs que querem agradar não deveriam exercer esse cargo; não são pagos para isso.
Jack Welch

   
Blog do Editor
Segurança jurídica e populismo
Escrito por Alisson Sellaro - Editor   

Um dos preceitos da efetividade é manter o foco no que você deve fazer e se preocupar sempre em fazer a coisa correta, certo? No recente episódio das demissões na Embraer, a justiça do trabalho, na figura do TRT, parece ter desconsiderado totalmente este preceito.

É inquestionável que demissão quando motivada por contenção de custos é sempre ruim. Tanto para o trabalhador demitido quanto para a organização que o dispensa. Afinal de contas, o trabalhador se dedicou por algum tempo à organização e esta, por sua vez, investiu em sua formação e experiência. Em resumo, é um mal negócio para todos.

Os organismos, sejam eles bioogicos ou sociais (no caso, as empresas privadas), lutam constantemente não só para sobreviver, mas para crescer e se multiplicar. Em cenários de crise, qualquer organização profissionalmente gerida irá analisar suas opções para atingir estes objetivos e poderá, sim, desligar parte do seu quadro. Ressaltando, novamente, que em grande parte dos casos, esta é a última das últimas opções.

A intervenção do TRT de São Paulo (15a. Região - Campinas), em  deliberação liminar suspendendo as demissões promovidas pela Embraer é, no mínimo, não efetiva. Primeiro porque a Embraer, enquanto empresa privada, tem pleno direito de admitir ou demitir quem quiser, desde que obedecidas as regras da legislação trabalhista. Segundo, porque não é função do judiciário trabalhista, em qualquer âmbito, agir tal qual gestores de recursos humanos, especialmente de empresas privadas. É estranho, portanto,  que sejam não só suspendidas as demissões, mas exigidos demonstrativos financeiros dos dois últimos anos.

Melhor faria os excelentíssimos membros do judiciário se formassem uma força-tarefa, comissão ou algo similar para otimizar o fluxo de processos e o tempo de resposta à sociedade. Vamos olhar para dentro de casa e para nossas reais atribuições antes de tentar intervir fora de nossa alçada e de nossa casa.

 
Salários dos executivos do mercado financeiro
Escrito por Alisson Sellaro - Editor   

O site da revista The Economist traz um podcast que analisa a restrição do governo Obama ao salário dos executivos de instituições financeiras que receberam ajuda pública.

Segundo o podcast, restringir o salário destes executivos poderia provocar uma migração de talentos, ao mesmo tempo que abre um precedente perigoso na economia americana quanto até onde pode ir a regualação federal.

Vale a pena conferir os argumentos dos editores da revista.

 
IPEA descarta recessão no Brasil?
Escrito por Administrador Gerência Efetiva   

Poucas coisas assustam mais no Brasil que nossa eterna idéia de que tudo se resolverá bem para nós: do futebol ao jeitinho brasileiro.

Alguns jornais chamaram a atenção para um estudo publicado ontem, 18 de fevereiro, pelo Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (IPEA) que descarta a possibilidade do Brasil entrar em recessão. No estudo "Crise Internacional: reações na América Latina e canais de transmissão no Brasil", o IPEA afirma que janeiro de 2009 já aponta sinais de melhora em relação a dezembro de 2008 e que a tendência para o trimestre é de crescimento.

Tomará que os técnicos estejam corretos e que o crescimento do PIB no trimestre confirme a tese, ao mesmo tempo que desconfirmem nossa tendência tão brasileira de que tudo vai dar certo sem que muita coisas precise ser feita.

 
Retomando a ordem
Escrito por Alisson Sellaro - Editor   

Getting Things Done, ou simplesmente GTD, é algo que você ainda verá muitas vezes mencionado por aqui. Resumidamente, é uma metodologia de produtividade que por sua simplicidade e efetividade vem conquistando uma verdadeira legião de adeptos.

O plano editorial do Gerência Efetiva inclui vários artigos sobre GTD. Aguarde por algumas atualizações a respeito do assunto.

Dustin Wax iniciou uma excelente série de artigos sobre seu processo de volta para os "trilhos" do GTD.  Você pode ler o primeiro artigo da série aqui (em inglês).

 
Blog no ar
Escrito por Alisson Sellaro - Editor   

O blog está no ar! Esperamos que ele possa ser útil.

A idéia é deixar neste espaço algumas considerações, links interessantes, insights ou outras observações que, espero, sejam úteis ou instigantes. Aqui, será postado tudo que não se enquadra exatamente como um artigo.

Para não misturar alhos e bugalhos, optei por criar um feed  RSS em separado para o blog. Assim, o acompanhamento dos assuntos se torna mais efetivo.

Por favor, sintam-se à vontade para comentar, sugerir assuntos e discutirem o que vem sendo publicado aqui, por mim, e pela redação.