Dá-se muita atenção ao custo de se realizar algo. E nenhuma atenção ao custo de não realizá-lo.
Philip Kotler

   

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Blog do Editor

Segurança jurídica e populismo

Um dos preceitos da efetividade é manter o foco no que você deve fazer e se preocupar sempre em fazer a coisa correta, certo? No recente episódio das demissões na ...

Segunda, 2 Março 2009

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Salários dos executivos do mercado finan

O site da revista The Economist traz um podcast que analisa a restrição do governo Obama ao salário dos executivos de instituições financeiras que receberam ajuda pública.Segundo o podcast, restringir ...

Quinta, 26 Fevereiro 2009

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IPEA descarta recessão no Brasil?

Poucas coisas assustam mais no Brasil que nossa eterna idéia de que tudo se resolverá bem para nós: do futebol ao jeitinho brasileiro.Alguns jornais chamaram a atenção para um estudo ...

Quinta, 19 Fevereiro 2009

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Multiplicando seu poder de resolução

Gerir uma organização não significa que todas as ações devem emanar do gestor. Delegar de forma efetiva é uma ferramenta indispensável para que... Leia mais

Promoção de inauguração - Resultados

Agradecendo aos novos leitores do Gerência Efetiva, finalizamos a primeira promoção do site. Duas edições do livro O Gerente Eficaz, de Peter ... Leia mais

Aproveitando melhor o seu tempo
Escrito por Redação - Gerência Efetiva   

Uma das formas efetivas para ganhar tempo é tentar identificar atividades que são realizadas em sequência e tentar fazer com que elas sejam realizadas em paralelo. Embora nem sempre isto seja possível, há diversas oportunidades de paralelização que não são adequadamente aproveitadas. Um exemplo simples: o que você faz durante o tempo em que se desloca diariamente para o trabalho?

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Recebendo feedback de forma efetiva
Escrito por Redação - Gerência Efetiva   

Dar feedbacks para a sua equipe é importante para estimular comportamentos efetivos e desencorajar comportamentos negativos. É também igualmente importante receber feedbacks de modo efetivo. Além do óbvio benefício de ter novos elementos para melhorar seu próprio desempenho, receber os feedbacks de modo efetivo traz ainda mais vantagens para a equipe.

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Feedback: Aumentando continuamente a efetividade da equipe
Escrito por Redação - Gerência Efetiva   

Dar feedback, positivo ou negativo, é uma ferramenta poderosa para a gestão efetiva de equipes. Infelizmente, a inabilidade de dar feedbacks é algo que assombra muitos gestores. As razões para isto podem ser desde o receio em magoar algum funcionário até o fato de parecer condescendente a alguns comportamentos e posturas. O fato é que dar feedback de forma efetiva é um elemento que auxilia às pessoas desenvolverem todo o seu potencial.

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Delegar de forma efetiva
Escrito por Redação - Gerência Efetiva   

Delegar é uma habilidade importante para a gestão. Delegar de modo efetiva poupa tempo, desenvolve e motiva os funcionários e ajuda a identificar potenciais substitutos. É uma forma de fazer com que a equipe “cresça” no trabalho, através de um aumento gradual de responsabilidades e da vivencia de importantes experiências. Por outro lado, delegar de modo inadequado pode resultar em frustração, confusão, desmotivação, além de desperdiçar tempo e dinheiro.

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